Ihr Partner für Business Consulting in der Schweiz

Wir arbeiten mit Inhabern, Geschäftsführern und Gründungsteams an konkreten Fragen: Wie senke ich meine Fixkosten um 15 %? Welche Märkte lohnen sich für mein Produkt? Wie baue ich eine Führungsebene auf, die ohne mich funktioniert?

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Business Consulting Beratungsgespräch im Büro

Kennen Sie diese Situationen?

Typische Herausforderungen

  • Der Umsatz stagniert seit zwei Jahren, obwohl das Team gewachsen ist.
  • Entscheidungen dauern Wochen, weil Zuständigkeiten unklar sind.
  • Neue Mitarbeitende verlassen das Unternehmen innerhalb der ersten zwölf Monate.
  • Die Buchhaltung liefert Zahlen, aber keine Handlungsempfehlungen.

Was wir dagegen tun

  • Wir identifizieren die drei grössten Margenfresser in Ihrem Betrieb.
  • Wir definieren Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege schriftlich.
  • Wir gestalten ein Onboarding, das neue Leute in 90 Tagen produktiv macht.
  • Wir bauen ein monatliches Reporting, das auf einer Seite Platz hat.
140+
Abgeschlossene Projekte
12
Jahre Beratungserfahrung
93 %
Kundenzufriedenheit
4
Sprachen im Team

So läuft ein Beratungsprojekt ab

Jedes Mandat beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch von 45 Minuten. Danach entscheiden Sie, ob und wie wir weiterarbeiten.

Analyse

Wir sichten Ihre Kennzahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und dokumentieren den Ist-Zustand in einem kurzen Bericht. Dauer: ein bis zwei Wochen.

Strategie

Gemeinsam priorisieren wir Massnahmen nach Wirkung und Aufwand. Sie erhalten einen Fahrplan mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

Umsetzung

Wir begleiten Ihr Team bei der Umsetzung: wöchentliche Check-ins, Workshops, Vorlagen. Kein Bericht, der in der Schublade landet.

Kontrolle

Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele. Falls nötig, justieren wir den Kurs.

Womit wir Ihnen konkret helfen

Unsere Beratung deckt vier Kernbereiche ab. Jeder lässt sich einzeln buchen oder als Teil eines grösseren Projekts kombinieren.

Strategieberatung

Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung, Geschäftsmodell-Entwicklung. Wir arbeiten mit Ihnen an der Frage, wohin Ihr Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren steuern soll, und welche Schritte dafür nötig sind.

Finanzplanung

Liquiditätsplanung, Budgetierung, Investitionsrechnung. Wir erstellen Finanzmodelle, die Ihre Bank versteht und Ihr Verwaltungsrat nutzen kann. Keine Excel-Wüsten, sondern klare Entscheidungsgrundlagen.

Organisationsentwicklung

Organigramm-Design, Rollenklärung, Führungskräfte-Coaching. Wir helfen Ihnen, eine Struktur aufzubauen, die mit dem Unternehmen mitwächst, statt es auszubremsen.

Prozessoptimierung

Wir dokumentieren Ihre Abläufe, finden Engpässe und eliminieren Doppelarbeit. Das Ziel: weniger Reibung, schnellere Durchlaufzeiten und zufriedenere Mitarbeitende.

Das Beraterteam von East Coast Consult bei der Arbeit

Berater, die selbst unternehmen

Unser Gründer hat vor der Beratung zehn Jahre lang ein eigenes Handelsunternehmen geführt. Dieses Wissen fliesst in jedes Mandat ein. Wir wissen, wie es sich anfühlt, am Freitagabend Löhne freizugeben und am Montag einen Grosskunden zu verlieren.

Das Team besteht aus vier Personen mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Arbeitspsychologie. Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch, Englisch und Italienisch.

Unser Büro liegt an der Bahnhofstrasse in Fribourg. Mandanten aus der ganzen Schweiz betreuen wir vor Ort oder per Videokonferenz.

Was Kunden oft wissen wollen

Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1 800 und CHF 2 400, je nach Komplexität. Für kleinere Unternehmen bieten wir Pauschalangebote an. Das Erstgespräch ist kostenlos.

Die meisten Mandate dauern zwischen sechs Wochen und vier Monaten. Kurze Analysen schaffen wir auch in zwei Wochen. Langfristige Begleitungen über ein Jahr sind möglich, aber selten nötig.

Unser Schwerpunkt sind Unternehmen mit 5 bis 200 Mitarbeitenden. Wir haben aber auch Startups in der Frühphase und Abteilungen grösserer Firmen beraten. Entscheidend ist, dass die Geschäftsleitung direkt am Prozess teilnimmt.

Ja. Wir bieten halbtägige und ganztägige Workshops zu Themen wie Strategieentwicklung, Teamführung oder Finanzkompetenz an. Diese lassen sich einzeln buchen, ohne ein grösseres Mandat.

Handel, Gastronomie, IT-Dienstleistungen, Gesundheitswesen und produzierendes Gewerbe. Branchenspezifisches Wissen bringen wir mit; was uns fehlt, erarbeiten wir in der Analysephase gemeinsam mit Ihrem Team.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch dauert 45 Minuten und ist unverbindlich.

Adresse
952 Bahnhofstrasse, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland

Telefon
+41 26 342 21 36

E-Mail
[email protected]

Bürozeiten
Montag bis Freitag, 08:30 – 17:30 Uhr